ЛПР
Лицо, принимающее решение: человек в компании клиента, который окончательно решает, покупать или нет, и распоряжается бюджетом на покупку.
Квалификация лида — проверка, подходит ли обратившийся клиент для продажи: есть ли у него потребность, бюджет, полномочия и понятный срок. По её итогу лид ведут дальше по воронке, откладывают или закрывают.
Чаще всего квалификацию лида строят по одной из рамок. Самая известная — BANT:
| Буква | Что выясняют | Вопрос в разговоре |
|---|---|---|
| B — Budget | есть ли деньги на покупку | «Вы уже закладывали бюджет на это?» |
| A — Authority | кто принимает решение | «Кто ещё будет участвовать в выборе?» |
| N — Need | какую задачу клиент решает | «Что сейчас не устраивает?» |
| T — Timing | когда нужен результат | «К какому сроку это должно заработать?» |
Бывают и другие рамки, где на первом месте потребность и последствия проблемы. Для отдела продаж важнее другое: какие пункты обязательны до передачи лида дальше и где в CRM записаны ответы. Итог квалификации лида — одно из трёх решений: вести дальше, отложить с датой следующего контакта, закрыть с причиной.
Пример, данные вымышленные. Заявка с сайта: компания хочет подключить сервис для отдела продаж.
— Расскажите, что сейчас не устраивает?
— Руководитель не успевает слушать звонки, узнаём о проблемах поздно.
— Сколько человек в отделе и когда хотите начать?
— Шесть менеджеров, начать хотим в следующем квартале.
— Кто кроме вас будет принимать решение?
— Коммерческий директор, бюджет у него.
За три вопроса менеджер выяснил потребность, срок и ЛПР. Не выяснен бюджет, значит, следующий шаг — встреча с коммерческим директором, а не отправка цен.
В Vocari квалификацию лида проверяют по пунктам анализа звонка. В наборе при установке уже есть пункт «Сбор информации». Руководитель может добавить свои пункты для типа звонка «первый разговор» или для этапа воронки: выяснил ли менеджер бюджет, срок, кто принимает решение. Каждый пункт получает оценку от 1 до 10 с цитатой и советом — это раздел оценка звонков менеджеров. По сделке звонки и переписка собираются в одну оценку: ЛПР, договорённости, ограничение, следующий шаг, риски. Где это смотреть — в разделе анализ сделок по звонкам и переписке. В Битрикс24 вкладка Vocari есть и в карточке лида.
Лицо, принимающее решение: человек в компании клиента, который окончательно решает, покупать или нет, и распоряжается бюджетом на покупку.
Доля сделок, которые перешли с одного этапа воронки продаж на следующий или дошли до оплаты: перешедшие ÷ вошедшие в этап × 100.
BANT — рамка квалификации лида по четырём признакам: бюджет (Budget), полномочия (Authority), потребность (Need) и срок (Timing). Менеджер выясняет их в первых разговорах и решает, вести ли лид дальше. Порядок вопросов не обязателен: начинать с бюджета в B2B часто рано.
Зависит от потока. При большом числе заявок первый разговор ведёт отдельный сотрудник и передаёт дальше только подходящих клиентов. В небольшом отделе квалифицирует тот же менеджер, что ведёт сделку. В обоих случаях нужен общий список обязательных вопросов и место в CRM для ответов.
Лид — обращение, про которое ещё неизвестно, будет ли продажа. Квалифицированный лид прошёл проверку: потребность, срок и полномочия подтверждены. После этого в CRM обычно создают сделку и ведут её по воронке. В Битрикс24 это разные сущности, в amoCRM сделка появляется сразу.
100 минут бесплатно, подключение без внедренцев.